发布时间:2025-01-29 15:14:53
1、与老板就项目理念、原则、思路达成一致;
2、初步设计薪酬结构模型和薪酬体系模型;
3、撰写项目计划书和未来启动会使用的培训文件;
4、准备岗位评估要素模型的资料;
5、岗位评估要素模型设计;
6、岗位评估并划分等级;
7、薪酬结构设计有上一步岗位价值等级,再结合薪酬调查数据,即可完成薪酬结构设计,包括岗位等级设计和薪酬水平设计。
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